I samarbejde med Holscher Nordberg og Kommon udarbejder Realise en strategisk udviklingsplan for

Den strategiske udviklingsplan for Humlebæk bymidte har fokus på et robust og realiserbart hovedgreb der sætter rammerne for helhedsplanen. Realise er ansvarlige for helhedsplanens økonomiske realiserbarhed omfattende estimering af indtægter og omkostninger samt cash-flow.

Du kan læse mere om arbejdet med humlebæk bymidte her: https://www.fredensborg.dk/kommunen/kommunen-i-udvikling/humlebaek-bymidte

Hvor mange m2 boliger og hvilke typer boliger bliver der behov for i fremtiden? Hvor mange m2 erhverv og hvilke typer erhverv bliver der behov for i fremtiden? Disse spørgsmål er afgørende at kunne svare på, når der planlægges for nye bolig- og erhvervsarealer i kommunerne. Realise er leveringsdygtig i et professionelt, uvildigt og retvisende grundlag, der sikrer en optimal arealanvendelse.

Med den “rigtige” arealanvendelse realises salg af byggeretter

Hvad er den “rigtige” arealanvendelse? Det er når en kommune udlægger et areal til f.eks. nye tæt-lav boliger som efterfølgende realiseres i form af at byggeretterne sælges, boligerne opføres og mennesker flytter ind. Det er det med andre ord, når der er et match mellem hvad markedet efterspørger og hvad arealer udlægges til, siger Martin Elmegaard Mortensen Partner i Realise.

Omvendt er der tale om “forkert” arealanvendelse, hvis der udlægges arealer til f.eks. etagebyggeri i lejeboliger og det efterfølgende ikke realiseres, men det viser sig, at efterspørgslen på lige præcis det areal er f.eks. kontorerhverv. Med andre ord er der her ikke et match mellem efterspørgslen i markedet og arealanvendelsen, siger Martin Elmegaard Mortensen.

Hvordan identificeres den rigtige arealanvendelse?

Realise er leveringsdygtig i professionelle, uvildige og retvisende absorberingsanalyser af efterspørgslen efter m2 til boliger og erhverv og typen af boliger og erhverv.

Med afsæt i forudsætninger baseret på den historiske udvikling samt de forhold der påvirker efterspørgslen efter grundarealer til boliger og erhverv kan Realise skabe et kvalificeret grundlag for hvor mange m2 der kan forventes at blive behov for de kommende år til:

• boliger
• kontorerhverv
• produktionserhverv
• detailhandel
• restaurationer, caféer m.v
• sociale institutioner (skoler, børnehaver m.v.)

Realise tilbyder udover absorberingsanalyser:

• at foretage beregninger af de samfundsøkonomiske effekter på antal nye arbejdspladser, antal nye borger og disses påvirkning af de kommunale skatteindtægter af arealudviklingsprojekter.

For nærmere information

For nærmere information

Martin Elmegaard Mortensen på 22565661 eller e-mail: [email protected]

Hvor mange nye borgere? Hvor mange nye arbejdspladser? Hvor mange nye kommunale skatteindtægter? Disse spørgsmål kan være vigtige at få svar på, når kommunalpolitikerne træffer beslutning om, at byfortætte, byudvikle eller transformere udslidte erhvervsarealer til nye bydele med boliger, detailhandel og kontorerhverv. Realise leverer retvisende effektberegninger af gevinster ved byudvikling.

Byudvikling som økonomisk motor

Kommunal planlægning for byudvikling kan være afgørende for, om kommunen lykkedes med at skabe vækst da byerne i høj grad kan være den motor, der skubber på en positiv økonomisk udvikling.

De fleste er enige i, at den fremtidige udvikling forventes at ske primært i byerne, hvilket stiller store krav til kommunernes planlægning for områder, der vedrører byudvikling. Det gælder både for byfortætning og bytransformation, når kommunerne planlægger for nye m2 til boliger og erhverv.

Byerne i forandring

Uanset der er tale om byer i økonomisk vækst eller byer i økonomisk tilbagegang er byerne under konstant forandring.  I vækstområder handler det om at tilvejebringe nye m2 til nye nye boliger, erhverv, offentlige institutioner m.v. i nye områder, hvor efterspørgslen er til stede. I områder med økonomisk tilbagegang er der i højere grad tale om behov for omdannelse af nedslidte eller udtjente områder, hvor formålet er, at skabe ny udvikling.

Gevinster er en vigtig del af beslutningsgrundlaget

Partner i Realise Brian Gardner Mogensen siger om gevinster af byudviklingsprojekter:

“Hvis jeg var kommunalbestyrelsesmedlem, ville jeg som en del af et beslutningsgrundlag for et byudviklingsprojekt efterspørge svaret på, hvad vi som kommune får ud af at beslutte os for et byudviklingsprojekt i form af nye borgere, nye arbejdspladser og nye skatteindtægter. Det ville jeg gøre for at kunne sammenholde omfanget af kommunale omkostninger med omfanget af gevinster af et byudviklingsprojekt. Gevinsterne skal gerne overstige de kommunale omkostninger i form af omkostninger til f.eks. infrastruktur, byrum, parkering m.v. Med andre ord svaret på hvorfor byudviklingsprojektet er et godt projekt for kommunen.

Samtidig finder jeg det vigtigt, at man som folkevalgt kommunalbestyrelsesmedlem får mulighed for at prioritere mellem forskellige muligheder for kommunale investeringsprojekter både hvad angår omkostninger og gevinster. Det forudsætter, at man som folkevalgt ved både hvad omkostningerne og gevinsterne ved de forskellige investeringsmuligheder er.

Vil du vide mere?

Realise er eksperter i tilvejebringelse af et retvisende økonomisk beslutningsgrundlag med fokus på både omkostninger og gevinster ved byudviklingsprojekter.

For nærmere information kontakt Brian Gardner Mogensen på mobil: 60522561 eller e-mail: [email protected]